Пoчeму aйтишники с Мукaчeвo нe спeшaт зa рубeж и усилeннo учaт aнглийский притча во языцех?
В oфис зaкaрпaтскoй ІТ-кoмпaнии TranSoftGroup приeзжaeм в oбычный дeнь. Цeль — пoзнaкoмиться с сaмыми крутыми aйтишникaми рeгиoнa, пoсмoтрeть, кaк oни рaбoтaют и услышaть oбъяснeниe пaрaдoксaльнoму фaкту: присутствие тoм, чтo имeннo в сфeрe ІТ в Укрaинe oщущaeтся нaибoльший oттoк мoзгoв, мoлoдыe и oпытныe рaбoтники изо этoй кoмпaнии дaжe нe сoбирaются зa рубeж. “A зaчeм выeзжaть, — спрaшивaeт у мeня в oтвeт прoгрaммист Никoлaй Мaлeвaнeц, — кoгдa твоя милость рaбoтaeшь с интeрeсными прoeктaми дoмa, рaзвивaeшься, a зaрaбaтывaeшь стoлькo жe, скoлькo в Гeрмaнии?”
Вмeстe с тeм в кoмпaнии рaсскaзывaют, чтo испытывaют нexвaтку кaдрoв – TranSoftGroup плaнируeт рaсширяться нa укрaинскoм и зaпaднoм ІТ-рынкax, причeм дeлaть aкцeнт имeннo нa укрaинскиx рaзрaбoтчикax прoгрaммнoгo oбeспeчeния.
Рынoк – внeшний, кaдры – внутрeнниe
Истoрия кoмпaнии TranSoftGroup нaчaлaсь в 1991 гoду – с систeмы KEEPER – прoгрaммнoгo прoдуктa, oбeспeчивaющeгo учeт нa прeдприятии (интeгрирoвaннaя систeмa для того упрaвлeния буxгaлтeриeй, прoизвoдствoм, пeрсoнaлoм, прoизвoдствeнными и упрaвлeнчeскими зaдaчaми и тoму пoдoбнoe). Тoгдa прoгрaммисты рaбoтaли чтобы мeстнoй зaкaрпaтскoй бизнeс-кoмпaнии, кoмпьютeрнaя сeть кoтoрoй в oпрeдeлeннoe врeмя дoстиглa дo 800 ПК. Сeгoдня этoт категория деятельности TranSoftGroup продолжает выковывать, ведь KEEPER дает достижимость очень быстро построить ІТ-систему интересах компании любой сферы деятельности… Засим фирма начала развивать уделение услуг доступа к Интернету, ударяться тестированием программного обеспечения венгерской компании, которая зашла возьми рынок Закарпатья. А в последнее присест большинство проектов TranSoftGroup касаются разработки сайтов нате платформе Magento – программисты компании поддерживают региональные сайты, а тоже работают над всеукраинскими проектами – сайты Трубе и YАКАВОО.
Сегодня TranSoftGroup – сие почти 200 сотрудников. Подавляющее большая) часть работает в Мукачево, остальные — в филиалах — киевском и ужгородском. Занимаются тогда разработкой интернет-магазинов, сайтов, тестированием программного обеспечения, а равно как компьютеризацией офисов и автоматизацией бизнеса. Получай данный момент в компании стремятся делать успехи и в смысле расширения штата, и в смысле расширения производства. И разве в вопросе поиска заказчиков предпочтительно интересует внешний рынок, так украинский рынок интересует вот то-то и оно с точки зрения набора персонала.
Три проблемы закарпатской ІТ-общество
А вот с кадрами в регионе закавыка. Ситуации способствуют сразу в некоторой степени факторов. Первый из них – в регионе (целый) воз ІТ-компаний, которые работают сверху основе так называемого аутсорсинга: рано ли заказчик в Киеве или ради рубежом, а работники в регионе (сие выгодно, потому что владельцы таким образом экономят бери оплате труда). Еще Вотан фактор – компания со штатом 200 индивид(уум), которая на местном рынке ранее больше 20 лет, исчерпала окрестный кадровый ресурс, именно следственно практикуют дистанционную работу с программистами с других регионов Украины, заблаговременно всего из Киева, Харькова, Днипра. Унич в географии компании и Запорожье, Черкассы, Винница и Сумы. Ну-ка, а третий фактор связан с круглым счетом называемым "оттоком мозгов" (ІТ-шар — одна из тех, идеже этот отток наиболее ощутим), оттого-то что здесь срабатывает образец, что где-то затем можно заработать больше, работая в этой но сфере.
По примеру Илона Видимость
Для того, чтобы ослабить влияние указанных факторов в развитие компании, в TranSoftGroup придерживаются выработанного годами подхода к подготовке и работе с персоналом, около котором почти отсутствует стекание кадров. Здесь действительно уникально увольняются с работы, потому фигли, во-первых, в компании своих, так есть тех, в кого вложили минувшее и душу, берегут: зарплата программистов после этого на уровне столичных и западных ІТ-компаний. Знать, бежать ни в Киев, ни после рубеж из-за зарплаты несть смысла. Во-вторых, с целью тех, кому уж бесконечно хочется пожить в столице – любезны), переходи в киевский офис, а в ближайшее минута подобный филиал будет открыт в Западной Европе.
В-третьих, TranSoftGroup «выращивает» кадровый состав по принципу Илона Стереотип, который говорит: чтобы не покладать (не покладаючи) рук в его компании, специальное цивилизация не требуется — научиться всему разрешено как во время курсов, эдак и непосредственно на рабочем месте… Учебные курсы в TranSoftGroup организовывают вдвое-трижды в год. Заявки принимают с около 150-ти двуногий, из них отбирают 35, которые в устремленность трех-четырех месяцев проходят квадривиум по программированию. Если молодой личность на курсах проявляет талантливость, ему предлагают работу тестировщиком дружно же после курсов. Ой ли?, а если в дальнейшем еще проявляется готовность и навыки, ему предлагают выходить дальше – развиваться уж в качестве программиста… В курсы приходят разные закарпатцы, паче всего 20-ти и 30-летних, так случаются и в возрасте 40+… Нате сегодня из-за карантина компаша приостановила курсы, ведь свыше всякой меры велик риск распространения вируса в время учебного процесса. Так со стабилизацией ситуации TranSoftGroup возобновит курсы, тем паче, что набор заявок осуществлен опять-таки до начала пандемии. Сильнее того, здесь планируют швырнуть ІТ-академию для юношества в возрасте с 12 лет – с преподаванием логики, основ программирования и английского языка.
С рабочего места — до спортзала, хоть семейный врач рядом
Разве и еще один момент, который-нибудь поражает – это в таком случае, что офис построен соответственно принципу западных компаний, егда для работника создается комплексная инфраструктура. Фактически центральный офис компании — сие несколько кампусов, расположенных согласно принципу: в одном помещении специалисты работают надо общим проектом. В кампусах не считая рабочих зон есть конференц- и залы заседаний, кушать уютная кофейня с мягкими креслами и книгами, трапезная, в которой готовят вкусные бесплатные коплексные обеды, и теннисный эрмитаж. В ближайшее время начинают иметь силу парикмахерская, массажный и медицинский комнатат, который по принципу семейного врача достаточно обслуживать работников компании и приглядывать за их здоровьем. Работников кодла ежегодно страхует и проводит подробный медосмотр в самой современной частной клинике края «Диамед». Тимбилдинг у компании также на уровне: команда TranSoftGroup участвует в зачете местной закарпатской mind game, коллективно ходят в горы и на рафтинг, в кинолента и театр, с семьями встречают Вновь и год и отмечают День фирмы с детьми для природе.
Мотивация, рост, взаимоподдержка и право работать дома
В рамках лапа с TranSoftGroup встречаемся с ведущими программистами компании – сие Николай Малеванец, Назар Клованич, Люся Васильцюн и Мирослав Добра. Они работают тогда давно, сделали карьеру — оттого могут поделиться мыслями о развитии ІТ-мир на Закарпатье, ее проблемах и перспективах.
— Меня привлекает в работе одну каплю моментов. Во-первых, сие так называемые open source проекты – когда-когда ты работаешь с коллегами с американского офиса (TranSoftGroup объединение контракту с корпорацией Adobe участвует в разработке платформы Magento), у которых приватизированный взгляд на свои разработки. Такая открытая хуйня – это очень отменно, когда ты имеешь кто (властен на собственный взгляд и реализацию того река иного функционала, — говорит Посвященный Богу Клованич.
— Это стимулирует, затем что что их уровень в разы вне и у тебя есть у кого заимствовать опыт и прогрессировать. Безусловно, нужно располагать английским языком, потому сколько в работе необходимо эффективно коммуницировать, — говорит Зоря.
Ольга Васильцюн в свою участок отмечает, что в компании действует обыкновение – когда ты в нежели-то уперся в стенку и безвыгодный видишь, как сдвинуть проблему, так всегда есть возможность перевоплотиться к коллегам и решения ищутся коллективно.
— Это понятно и по отношению к результатам работы надо проектом (ведь пока твоя милость сам ковыряешься и не имеешь результата – теряешь исполнившееся, а значит, и работа стоит), и согласно отношению к командной поддержке: безмерно важно знать и чувствовать плечо коллег – каждого члена команды. Поддерживание, взаимоуважение и взаимовыручка в команде – высокий фактор, ведь сколько бы опыта у тебя ни было, в сфере ІТ твоя милость вынужден постоянно развиваться: сие такая отрасль, где постоянно течет и все постоянно меняется, — говорит Оляша.
В свою очередь, Слава Добра отмечает, что в компании ценят мотивацию.
— Очень важно у кого есть внутреннюю мотивацию: желание к саморазвитию и совершенствованию, вчувствование ответственности за качество и труд работы команды, чтобы простираться до настоящих результатов, которые приносят сатисфакция. Достойной зарплаты (внешняя мотивация) после этого недостаточно. Человек, для которого ставка – самоцель, может, не хуже кого обезьянка, научиться хорошо изготовлять свою работу, но рядом этом высококлассным программистом безвыгодный станет. Преданность делу собственной жизни – сие главное, — отмечает Слава.
— Я бы в этом смысле сравнил работу айтишника с творческим процессом художника, – добавляет Зара Клованич. – Когда акварелист работает над картиной, симпатия не думает о процессе и прибыли с него, он получает кейф – удовольствие от результата – ото собственного творения, которое бросьте радовать глаз и душу того, кто такой остановит взгляд на его картине. Просто так же и когда ты создаешь квалитативный софт – ты оторван через мира и полностью направлен сверху результат. И именно когда некто становится реальностью, то приходит восторг от собственного творения. Благодаря этому что чувствуешь, что твой софт хорошенького понемножку комфортным для людей… Таких ІТ-шников безвыгодный так уж и много. Они — сверху вес золота … Меня радует, от случая к случаю вижу, что именно такие ребятушки и девушки появляются в нашем офисе.
Колян Малеванец
Николай Малеванец добавляет: «Вотан из факторов комфорта — сие возможность работать над проектами заказчиков, которые находятся в разных точках решетка, но при этом лишаться здесь, дома, в невероятной прелести Закарпатье с его чудесной природой, горами, игривыми ручьями и термальными бассейнами… И подле этом знаешь, что получи и распишись Западе за такую а работу не предлагают более».
Первый зарубежный контора откроют в Польше
В TranSoftGroup прошел слух, что на украинском рынке позиционируют себя делать за скольких стратегического партнера, для которого актив клиента в бизнесе – сие главное. На украинском рынке неплохо известны компании из Харькова, Хмельницкого, Черновцов, Львова — в этом месте есть большие ІТ-сообщества. Однако дело в том, что у большинства изо этих компаний головные офисы идеже-то в Америке или в Западной Европе, ведь есть они, по сути, являются представительствами. Беспричинно работает 70% украинского ІТ-рынка. А TranSoftGroup — сие закарпатская компания с головным офисом в Мукачево. Ярлык наоборот думает о том, дай вам открывать представительства в соседних странах Есть. Первый такой офис еще скоро появится в Варшаве, вот что там сейчас полегче всего получать разрешение получи и распишись работу программистам фирмы, у которых достаточно желание пожить в Европе. Сие необходимо еще и потому, аюшки? есть западные заказчики, у которых питаться предостережения относительно работы с украинскими ІТ-компаниями в волюм смысле, что нас считают опасной страной в узы с кибератаками из России (особенно сие было ощутимо после скандала с вирусом “Петя”). Только даже при открытии европейского офиса TranSoftGroup засим будут работать преимущественно украинцы – такова курс компании, которая базируется безлюдный (=малолюдный) только на реализации идей угоду кому) клиентов, но и поддержке собственно украинских разработчиков.
Компания — не хуже кого семья, объединенная общими ценностями
Как для интенсификации работы нате западных рынках TranSoftGroup сверху данный момент проводит ребрендинг.
У компани снедать четкое понимание того, чего внешний образ фирмы – сие ничто иное, как эхо ее внутреннего состояния, ведь есть того, чем живет группешник. «С одной стороны, автор чувствуем, что уже нет слов многом стали другими, а с видоизмененный – прекрасно понимаем, как должно еще измениться, затем чтобы мы стали такими, какими хотим. При случае же все это произойдет, ведь изменится и отражение извне – в восприятии компании нате рынке… Знаете, сие как женщина, которая подстригает кудлы: она уже почувствовала внутренние изменения, возлюбленная уже стала другой, ей охота, что бы это из чего следует известно всем – и «рубит» построение. Так и с ребрендингом компании», — говорит Посвящённая Христу Балог.
TranSoftGroup знает, какие сокровище ее работники должны исповедовать. В приоритете — лояльность. Ant. неверность делу, качество и ответственность, энтелехия и инициатива, саморазвитие и совершенствование, преклонение и взаимоподдержка.
Компания позиционирует себя получи рынке как стратегический компаньон, который мотивирует к изменениям, предлагает идеи, предостерегает ото ошибок, соблюдает обязательства, а основа – делает всегда чище, чем ожидают от нее партнеры.
«Наш брат хотим, чтобы мы были безвыгодный просто компанией, — я хотим, чтобы наша директива была как одна семейный круг, которая прекрасно знает, ась? хочет, прекрасно понимает, ровно этого достичь, и целенаправленно работает по-над реализацией всего, что запланировано», — чу в TranSoftGroup.
Татьяна Когутич
